31 мая - 1 июня в Сочи при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям состоялась VII Конференция «Будущее регионального радио», которая собрала на своей площадке около 200 руководителей и ключевых специалистов ведущих радиостанций России — федеральных, региональных и локальных

В начале июня состоялся крупный индустриальный форум в области радиовещания. Конференцию «Будущее регионального радио» организовал в Сочи Фонд содействия развитию радиовещания «Академия Радио» (РАР).

В ходе работы обсуждались кейсы и проблемы, посвященные работе радио в новых экономических условиях в нашей стране. Задача форума – обобщить успешный актуальный опыт, связанный с кризисным менеджментом на радио в России и за рубежом. Для этого были приглашены эксперты в области радио, руководители основных российских медиахолдингов, зарубежные спикеры. 

Среди основных тем: кризисное управление, правоприменительная практика законодательства о СМИ в регионах, продажи и многое другое. После конференции участники рассказали о том, насколько полезной оказалась для них поездка в Сочи.

Юрий Харитонов, программный директор ГК «Выбери Радио»

В целом порадовало, что, несмотря на кризис, многие вещатели из регионов приехали. А вот то, что на конференции с названием «Будущее регионального радио» не было ни одного спикера от регионов – вызвало грусть (и далеко не светлую).

«Выбери радио» - крупнейший региональный вещатель, и я надеюсь, в следующий раз хотя бы наша региональная экспертиза будет задействована.

Как обычно, самой интересной была презентация Михаила Эйдельмана, о текущей ситуации в мировом развитии радиовещания и технологий. И, конечно же, Сочи был прекрасен, а организация конференции – душевной и тёплой!

Тамара Баева, генеральный директор радиостанции «Business FM Петербург»

Очередная конференция «Будущее регионального радио», проходившая в Сочи 10 и 11 июня в целом понравилась: удачное место проведения, город Сочи с его солнцем и морем, хорошая организация конференции и вечернего приема, гостеприимство и темперамент «Казак FM», впечатляющая экскурсия по Олимпийским объектам, пусть даже немного «подмоченная» летним дождем.

Из деловой программы мне интересны были доклады коллег из ближнего зарубежья (Беларусь, Латвия и Грузия). Думаю, и в будущем знание того, как развивается радиорынок у соседей, будет полезным. По содержанию, оформлению, простоте и доступности подачи информации понравились доклады Соколова «Цифровое радиовещание: какой путь выберем мы», как всегда, Михаила Эйдельмана, Станислава Черного. Очень актуальной, прекрасно подготовленной и проведенной была презентация Федорова о продвижении в соц. сетях.

Чего не хватило: выступлений региональных вещателей на различные темы: управления, продвижения, продаж. Во-первых, конференция называется «Будущее регионального радио», что само по себе предполагает разговор о регионах, во-вторых, даже рынок Петербурга существенно отличается от московского, тем более рынки других городов России. И рассказывать представителям этих городов о московском рынке на примере крупнейших холдингов, не совсем, наверное, корректно. Предлагаю в будущем в рамках конференции региональной больше использовать опыт коллег из регионов.

Юрий Карпекин, заместитель генерального директора ОТРК «ЮГРА», директор радиоканала «ЮГРА»

В целом мероприятие понравилось, запомнились презентации схожих по позиционированию региональных вещателей, таких как радио «Имеди», «Казак FM», презентация Юрия Федорова и Михаила Эйдельмана.

Не хватило, на мой взгляд, обсуждения проблем региональных вещателей с собственным программированием и конкретики от надзорных ведомств.

Юрий Федутинов, вице-президент РАР

Очень профессиональная и «приземленная» дискуссия о сегодняшнем дне.
Как всегда разочаровала столь необходимая «чиновничья» часть.
Понравились яркие рыночные выступления представителей антирыночных корпораций.

Борис Маланин, генеральный директор «Липецкой медиагруппы»

Запомнилось много интересного. Были интересные выступления докладчиков на тему «Будущее цифрового радио». Подобные мероприятия необходимы для обозначения планов и решения вопросов радиоиндустрии.

Программа семинара мне показалась целостной. На основании многолетнего опыта проведения семинаров РАР у организаторов есть четкое видение как это должно быть. Форум был очень представительным по составу участников.

Имея такой «актив», можно было бы иметь некое лобби, консультируя законотворческих работников при принятии законов, учитывающих интересы слушателей радио. На мой взгляд, озвучивать номера лицензий в эфире является нецелесообразным.

Андрей Воронцов, Генеральный директор холдинга «Радио 45»

Интересная конференция. И доклады, и общение. Но не для регионов, и не про регионы. К сожалению, суть не отражает названия и не оправдывает ожидания поговорить о региональном рынке радио. Ни одного доклада из регионов! Даже «круглый стол» без их участия.

В будущем хотелось бы меньше формальностей, а больше обсуждения проблем и ответов на вопросы именно региональных вещателей.

Текст Зоя Гавриленко

10-11 июня 2015 года в Сочи, в рамках II Международного конгресса РАР, состоялась IV индустриальная конференция «Будущее регионального радио», организованная Фондом содействия развитию радиовещания «Академия радио». Конференция прошла при поддержке администрации Краснодарского края и администрации города Сочи, при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В конференции приняли участие более 200 представителей медиахолдингов и радиостанций: гене-ральные, программные, музыкальные, технические, коммерческие, IT- и маркетинг-директора из России, Беларуси, Грузии и Латвии
В течение двух дней топ-менеджеры радиокомпаний, ведущие эксперты радиоиндустрии, представители федеральных органов власти и надзорных ведомств обсуждали перспективы развития регионального радиовещания в России.
Главный вопрос, рассмотренный в рамках конференции, – адаптация индустрии к новой экономической ситуации и обобщение актуального отечественного и зарубежного опыта управления радиокомпаниями.

«Радио – это особый вид СМИ, отличающийся быстрым откликом на все происходящее» – с таких слов началась Конференция, призванная определить, каково же будущее региональных радиостанций.В своем выступлении на открытии Конференции Президент РАР, генеральный директор РТРС Андрей Романченко отметил:«Для нас сейчас очень важно найти новые формы адаптации радио к сложившейся экономической ситуации. В рамках Конференции мы совместно с коллегами будем искать новые подходы в работе. Обсудим применение лучшего отечественного и интересного зарубежного опыта управления радиокомпаниями».

По его словам, ежегодная конференция "Будущее регионального радио" способствует развитию продуктивных взаимоотношений между радиовещателями, формированию устойчивого диалога с органами, регулирующими деятельность средств массовой информации, принятию консолидированных решений по актуальным вопросам в сфере регионального радиовещания.

«В новых экономических условиях непросто приходится даже крупным холдингам, региональными муниципальным СМИ выжить еще сложнее. Именно поэтому нам так важно сегодня сверить часы и выработать алгоритм работы на будущее», – отметил руководитель департамента печати и средств массовых коммуникаций Краснодарского края Владимир Пригода.

Выбор города Сочи для проведения Конференции был не случаен. Глава администрации города Анатолий Пахомов отметил: «Любой форум, любая конференция – это еще и продвижение города. Ну а наиболее важное продви-
жение, когда это делают сами журналисты. Когда они своими глазами видят город, довольны городом, хотят вернуться сюда и, я думаю, они будут продвигать наш курорт».

Участники Конференции высоко оценили важность мероприятия для индустрии. Во время конференции представители радиовещательных компаний получили уникальную возможность обсудить актуальные подходы в создании и распространении контента, продажах и маркетинге радио, юридические, технологические и организационные аспекты работы современной радиостанции, в том числе – в условиях сложной экономической ситуации. Конференция «Будущее регионального радио» стала профессиональным «военным советом» ведущих радиоменеджеров, главная тема которого – «Как сделать региональное радио увереннее и сильнее».

РАР

Анализ сегмента классических рекламных роликов на локальном радио в городах-миллионниках по итогам первого полугодия

На примере одного путешествия пытаемся понять, что происходит с местными станциями. На чем зарабатывает региональное радио, как вести себя с «сетевиками» и как своевольничать в эфире.

Я ехал в Курск, чтобы отметить 20-летие станции, на которой проработал пять лет, и думал о том, что было бы здорово узнать, как живут сейчас радийщики в регионе. Кто с кем, против кого и зачем. В общем, ответить на вечные русские вопросы. 

В течение 2015 года издание «МедиаПрофи» следило за тревожной ситуацией на региональных радиорынках. Сокращение рекламного рынка привело к тому, что радиостанции в регионах потеряли до 30-40% бюджетов по отношению к финансовым показателями предыдущего года.

О причинах этого падения мы уже разговаривали с собственниками и топ-менеджерами различных радиокомпаний. Их прогнозы и выводы можно прочитать в разделе «Интервью». Однако, в последнее время среди вопросов, вызывающих озабоченность вещателей, стала все чаще возникать тема взаимодействия со столичными холдингами и медиагруппами.

Партнеры основных столичных радиобрендов в различных субъектах нашей страны отмечают сложности во взаимопонимании с некоторыми мейджорами российского сетевого радиовещания. Издание «МедиаПрофи» провело опрос руководителей локальных радиокомпаний и попросило их рассказать о конкретных сложностях в работе с владельцами сетей. Выделим некоторые из них.

Условия владения лицензиями. Региональные бизнесмены отмечают, что федеральные сети имеют возможность «тормозить» смену концепции вещания через ФКК. Пунктом 19 «Положения о Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию» возможность изменений предусмотрена, но их механизм не детализирован. Таким образом, окончательное решение о смене концепции остается на усмотрение ФКК и позволяет сетям лоббировать свои интересы. Невозможность или сложность изменения вещательной концепции критично влияет на бизнес в самых различных ситуациях: продажа радиостанции, изменения конъюнктуры рынка и т.д.

Сайт радиостанции-ретранслятора. Договоры сетей с региональными вещателями составляются таким образом, что последние не имеют возможности создать собственный сайт под брендом, использование которого они оплачивают каждый месяц из своего кармана. Между тем, самостоятельная интеграция в интернет крайне необходима в современных условиях. В результате ретрансляторам часто приходится пользоваться социальными сетями, что лишает их многих коммерческих возможностей и не добавляет статуса в глазах слушателей.

Стоимость франшизы. Стоимость использования брендированного сигнала на данный момент нашими собеседниками признается высокой в условиях кризиса. Почему её не пересмотреть, когда налицо финансовые сложности?

Местные и региональные рекламные блоки. Соотношение локальных и федеральных рекламных окон осталось неизменным и не пересматривается, хотя некоторые участники рынка считают его морально устаревшим и несоответствующим современным реалиям. Кроме того, появилась информация, что некоторые головные сетевые радиостанции стали использовать по своему усмотрению время местных рекламных включений. Вкупе с невозможностью изменить концепцию это больше напоминает кабальный договор, а не партнерство.

Среди других проблем региональные вещатели отметили, что в период кризиса имеет смысл пересмотреть размеры отчислений в РАО и ВОИС в сторону снижения. А также уменьшить «аппетиты» РТРС, которая не забывает повышать плату за свои услуги. Ее ценовая политика в субъектах РФ вызывает, мягко говоря, непонимание. Региональные вещатели в беседе с нами настойчиво выступают за замораживание этих платежей на несколько лет на одной цифре.

Печальный вывод, который делают наши собеседники, говорит о том, что вышеуказанные проблемы вместе с падением рекламного рынка оказывают крайне негативное влияние на рентабельность радиобизнеса в регионах России. На некоторых рынках рентабельность вызывала вопросы и до кризиса, а в тяжелые времена грозит уйти в зону отрицательных значений.

Прогнозы на 2016 год для радиоиндустрии не были радужными. Описанные коллегами проблемы, могут ухудшить и без того сложное положение, в котором оказались региональные радиовещатели. Начало года - прекрасное время, чтобы сверить часы и договориться о новой схеме сотрудничества.

Алексей Зверев

Представители рекламного рынка из шести российских крупных городов рассказали, как обстоят дела 

Владельцы столичной FM-станции строят федеральную радиосеть

Владельцы «Нового радио» сразу после его запуска в Москве приобрели целый пул региональных FM-частот, позволяющий на базе столичной станции запустить радиосеть федерального масштаба. Помимо частот компании «Диадема», ретранслировавшей радио «Маяк» в 15 городах России, к «Новому радио» перешли частоты DFM в Ставрополе и «Радио Тройка» в Волгограде.

Как следует из данных Kartoteka.ru, в конце декабря структуры топ-менеджеров и совладельцев Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Игоря Кудряшкина, Андрея Козицына и Андрея Бокарева закрыли сделку по покупке ООО «Диадема» у советника бывшего главы РЖД Владимира Якунина Александра Пиркова и генпродюсера «Общественного телевидения России» Станислава Архипова. Теперь «Диадема», обладающая FM-частотами в 15 крупных городах, на 100% принадлежит ООО «Гармония», учредителям которой также принадлежит станция «Новое радио» в Москве. Владельцы «Диадемы» сменились 23 декабря; в тот же день, как ранее сообщал “Ъ”, Федеральная конкурсная комиссия одобрила переуступку частот «Диадемы» под «Новое радио» вместо «Маяка», который компания ретранслировала в Новосибирске, Казани, Ростове-на-Дону, Ижевске, Челябинске, Владивостоке, Хабаровске, Иркутске, Магнитогорске, Набережных Челнах, Омске, Уфе, Орле, Рязани и Тольятти. Собеседник “Ъ” в крупном радиохолдинге ранее оценивал радиосеть «Диадемы» максимум в 300 млн руб.